为更好更快与城投公司进行各项工作对接,尽快适应央企角色转变,6月28日上午,公司召开专题会议,积极宣贯城投公司关于“中化学朗正公司内控体系建设会议”精神。公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
会上,公司副总经理强军锋传达了城投公司党委书记、执行董事王春长同志关于中化学朗正公司“六步走”战略的讲话精神,强调了规范化管理对于公司发展的重要意义,并指出公司在适应央企的过程中会有磨合期,各部门负责人要以身作则,提高站位,及时将会议精神传达给部门内每一位员工并督促落实,尽可能缩短磨合期,在新的起点上做强做优做大中化学朗正公司。
公司总经理朱龙海深入分析与解读了城投公司给予中化学朗正公司“五给、四管、三要”的管理发展思路,并对今后公司发展提出新的要求。一是加快推进公司内控体系建设,尽快实现与城投公司无缝对接。二是切实把握城投公司各项政策引领,实现资源共享。三是进一步细化、明确公司领导班子分工,形成各负其责、各司其职的良好机制,为公司持续健康科学发展提供制度保障。
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